对应收账款如何管理和催收

　　对应收账款管理，其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策，努力降低成本，力争获取最大效益，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。

　　那么，如何加强应收账款管理，有效防范风险呢？

　　完善管理制度，建立控制不良应收账款的统一管理体系。

　　第一，设立专人负责制，或者设立专门的统筹监管办公室；

　　第二，建立信用评价制度，即具备什么条件的客户单位才能达到可以赊销的信用标准和条件等。

　　第三，完善合同管理制度，对于客户单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定，防止履行合同中的失误。

　　第四，建立应收账款责任追究制度，设置考核奖惩标准，责任明确到人。并将此作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标，由专管人员或部门负责监管和考核。